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永利会

The 希腊房子 team of five poses for a photo
希腊众议院领袖KARTHIK shanadi(左二)和卢克mcgurrin(中心)构成与希腊内部团队的成员。

从$ 500到$ 5百万 - 2所永利会的学生如何变成一个喧嚣侧成数百万美元的业务

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它是如何开始

当KARTHIK shanadi(BS '14),27,和卢克mcgurrin(BSBA '14),28岁,正在寻找使服装为他们的联谊会即将到来的募捐活动,他们无法找到能够满足他们需求的公司 - 短周转时间,独特的设计能力,都以合理的价格。

“All of the local distributors had a hard time meeting the quick turnaround we needed, and all of the online vendors that we could afford didn’t provide help with the design process,” said Shanadi, Co-Founder & CEO of 希腊房子。 “因此,我们决定直接去工厂。”

在与制造商来说,两人很快意识到机会提供学生组织在永利会校园更方便,更经济的解决方案。 mcgurrin和shanadi在2013年推出的希腊房子$ 500的小6×10办公室的地下室。 

创业教育

shanadi和mcgurrin同意,他们已经能够运行以来的是地下室,实现了成功部分是由于他们的教育在永利会 - mcgurrin的研究生 企业的沃永利会大学 和的shanadi 农业和生命科学学院.

“我可以自信地说,参加永利会在帮助我们在创业的旅程准备了很大的作用,” shanadi说。 “上学的大,不同的学生群体出现我们走进那是有竞争力,协作和鼓舞人心的环境。”

一切从类,如创业,营销,财务和管理会计的原则,在他们的联谊会的执行委员会,以学生的政府参与帮助对获得动手创业经验和强大的网络。

“我们的很多客户第一,从我们通过参与学生组织连接来了,” shanadi说。 “通过超滤,我们真的能够加快我们业务的增长,利用校园内的连接和资源。”

客户不是用友的唯一资产shanadi和mcgurrin挖掘到他们的业务。

“我们所有的员工先与销售人员的用友传来,” shanadi说。 “当我们搬到了洛杉矶,我们聘请了所有的鳄鱼。作为鳄鱼国家的一部分是什么,我们感到非常自豪,并总是首先聘请鳄鱼“。

转向高科技

获得客户后,两人很快了解到,为了更好地服务于他们的市场,他们需要建立客户可以使用同一个设计师的工作,从会员收集订单和支付,并跟踪他们的订单的平台。

该平台充分利用技术来组织设计师,供应商和打印机的网络,24小时订货1-2周之内交付内提供定制设计。

“设计,技术,速度和独特的产品 - 这些都是我们业务的核心支柱,” mcgurrin说。 “我们的大,毛茸茸的,大胆的目标是通过利用我们的平台,打造面向学生群体和远远超出商品,完成千万的设计。”

Karthik Shanadi and Luke McGurrin hold up their gator100 trophy

KARTHIK shanadi(L)和卢克mcgurrin持有其gator100奖杯。 shanadi和mcgurrin的希腊房子是没有了。 3公司在2019 gator100。

服用跳

既mcgurrin和shanadi并不陌生,当谈到初创公司和高成长性的企业。 shanadi曾任亚马逊(AMZN)和销售代表在销售人员(CRM),物流管理,同时mcgurrin临睡前全职希腊房子有两个创业公司。

两个走从稳定的工资收入远去充分的时间与希腊的房子在2016年一月的企业无力支付任何人薪水更不用说租一间办公室。作为典型的创始人,两个forewent他们的工资在业务增长进行再投资。它涉及的是生长快,或死亡。

未来几年充满了谦逊,耐心和毅力的教训。他们的业务在未来两年内资助,两人甚至承担了成千上万的信用卡债务,以帮助度过艰难时期基金业务。虽然是辛苦,他们从未忘记自己的目标,并还清了持久性。

从那时起,他们已经成为增长最快的公司之一,在的前20%的受访者 INC 5000,$ 240万 在很短的3年收入2018年,两位创始人已经长大业务横跨5个国家和服务全国超过400个校区超过25名员工。

他们还获得了令人垂涎的斑点在2019 gator100 名单,该奖项旨在表彰在世界上100增长最快的鳄鱼拥有或鳄鱼领导的企业。他们的第一次应用到gator100产生了没有。 3点就行了。

“作为企业家,我们处理了很多的失败,导致了一些成功的,这是一个永无止境的循环,” shanadi说。 “回来盖恩斯维尔和被认定为无。 3成长最快的,鳄鱼为首的启动是全职与我们的业务仅短短三年后,一次难忘的经历。”

shanadi和mcgurrin的希腊房子证明,公司不必在企业的时间取得成功了很长时间。

“为了这一天,这是在我们公司历史上最伟大的成就之一:我们竞争与和击败了公司,如行星冰沙,橙色理论健身和学习边,谁都出现了超过我们有三到五倍。 ”

两人已经申请为2020年gator100并打算保持排名第一的公司。

“我们希望保持竞争力,并成为gator100的一部分,在未来3年我们看到了坚强,健康成长作为一个公司,” shanadi说。

展望未来

随着近期INC 5000排名的公布,希腊内部团队已决定宣布他们计划推出新品牌,螺接到。

“螺接到将成为企业,非营利组织和团体货品的平台,说:” shanadi。 “螺接到允许我们学院小生段外分支。这是一个自然的过程,因为我们现有的谁是来了解和热爱我们的品牌,但不再在大学的客户“。

他补充说,“我们与螺接到目标是使用对话营销框架来吸引客户,推荐产品和设计,并在必要时与礼宾工作,以建立一个更加个性化的体验。我们并不想成为另一个T恤的公司,您可以上传您的标志,选择一个产品和结账。我们发现客户希望有一个更个性化的体验。”

有超过数十万,当消费者在选择促销产品提供的产品,它可以压倒找到一种产品或风格,是时尚,满足消费者的预算。此外,没有多少厂商提供定制设计,也可以以较低的成本与设计援助。螺接到攻击既为客户解决这些痛点。

“所有的时间,我们谁需要与设计方面帮助客户。不管是清理徽标或从头开始创建一个设计,我们能够做到这一点,以实惠的价格,快捷” mcgurrin说。 “同类最佳的设计加上高品质和实惠的产品是我们的品牌承诺与螺接到。” 

两个说,他们将在40名员工到2020年底,并伸出约500万$的销售额为2019 $ 500的投资,以500万$百万美元的业务是任何一个令人印象深刻的壮举。更不用说创始人谁不连30。

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