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          New York City skyline with Empire State Building lit up with orange and blue lights

          谭鳄鱼:沃365bet校友采取咬出大苹果

          阅读时间: 6 分钟

          当企业鳄鱼离开沼泽,他们踏上的旅程,使在世界的标志。许多设置他们在纽约市,并有很好的理由景点;如果他们能做到在那里,他们可以在任何地方。

          克里希纳memani,阿努马图尔rajakumar和英里威尔只有三个谁采取了鳄鱼格格出来的大苹果的2600名多沃365bet的校友。阅读memani,rajakumar和威尔如何使他们的方式在纽约市的成功。


          Krishna Memani

          克里希纳memani,经济学硕士'82,'84 MBA,投资副委员长,景顺

          什么克里希纳memani(MA '82,'84 MBA)想到会是在纽约市的一个免费的周末变成了终身的目标。

          从用友MBA课程毕业后,memani在普华永道会计师事务所工作时,他听到摩根士丹利一直在寻找雇用在纽约市公用事业债券分析师。他没有兴趣离开坦帕,几乎拒绝了面试的机会,但是从同级接收律师后,memani认为这是提高自己的面试技巧,而在纽约市经历了自由的周末的机会。

          超过30年后,他留在大苹果作为景顺投资副会长。

          “人生是一连串偶然的,” memani说。 “它来建立一个网络,并保持开放的心态在你的职业生涯是非常重要的。如果你保持精神上灵活,寿命将其匝数为你“。

          memani在印度长大,并从工程学校里毕业后,他意识到这不是他想要的工作,他的余生领域。他把目光瞄准365bet,因为其强大的经济计划,并与大学强大的师资力量,以建立他毕业后的成功合作。

          “我在365bet的日子绝对是我一生中最有用的时期,” memani说。 “学校为我提供了一个奖学金两个硕士学位,同样,我得到了与教授(桑福德)冰山工作。他帮我找到我在坦帕电气实习和在我的职业发展起到了重要的作用。大学作为一个整体给了我一个重要的网络,在我就业的一条腿“。

          服用普华永道工作,当他从用友MBA课程毕业后,memani搬到摩根士丹利和留在公司工作了11年。他曾在普特南投资和德意志银行开始奥本海默职业生涯在2009年memani管理其$ 230十亿的投资平台,帮助管理公司的2000余人前。

          他作为公司的首席信息官担任,直到它由景顺于2019年5月的最后他以景顺在投资副会长的新角色获得的,memani的重点是高效的,有效的整合奥本海默基金平台到平台景顺。


          阿努马图尔rajakumar,BSBA '08,多资产类别的顾问,纽伯格伯曼 Anu Rajakumar

          2008年9月16日全天阿努马图尔rajakumar(BSBA '08)不会很快忘记。当时最近365bet金融学院毕业生开始了她在纽约的雷曼兄弟的第一份工作 - 短短一天的金融服务公司之后宣布破产,最大的此类申请在美国的历史。

          而该公司的崩溃送金融市场陷入混乱,rajakumar回忆每个人都在办公室里,奇怪的是,颇不平静。

          “他们只是对我说,‘我们有一些火灾扑灭,’然后递给我一堆法律文件,基本上说来娱乐自己,直到他们可以打电话给我。”她笑着说。

          “我只是感谢在这一点上使用!”

          幸运的是rajakumar,她继续从雷曼收到一份薪水,即使许多人被要求离开。然而,2009年4月,雷曼兄弟宣布申请破产保护之后,她将正式由一家新公司,纽伯格伯曼使用。

          原来被称为1939年的私人资产管理公司,纽伯格伯曼是由雷曼兄弟在2003年雷曼兄弟倒闭后收购,纽伯格伯曼能够旋转自行关闭,并再次成为一家私营公司。今天,它仍然是一个员工持股的,独立的资产管理公司,并rajakumar的家在过去的11年。

          在她作为一个多资产类别的顾问角色,rajakumar与纽伯格伯曼的关系管理和投资组合管理团队的工作就多资产投资解决方案提供量身定制的建议。

          “我的角色非常适合我的技能,”她说。 “它让我既分析和创造性,同时专注于为我们的客户的独特的投资目标的解决方案。”

          rajakumar最近采取的纽伯格伯曼另一个角色是她结婚左脑和右脑的技能 - 播客主机。

          该公司的播客,被称为“破坏性力量投资,”拥有专业投资人士讨论正在改变投资行业的发展趋势。

          “[播客]是一个有趣的方式来勇于创新,推动自己,”她说。 “现在,我得到坐在桌子的另一侧,是一个要求,我们的客户通常提出的问题。”

          考虑rajakumar过去的经验,佛罗里达州的一个导游,佛罗里达州校友会董事会成员,赛扶小企业咨询集团和商业案例研究竞赛团队成员的领导者,大学想出创造性的方式来激励并与其他重要议题连接是正确的她的胡同。

          “参与用友与帮助塑造我的职业生涯大领导的机会提供给我,”她说。 “特别是学习如何解决出问题时,在领导和管理的重要一课,了解人们只想听到。领导是真正倾听“。

          这是因为从她的UF经验教训rajakumar继续与大学有关。以至于她和她的丈夫,bharani rajakumar(BSBA '04)尽量使从大苹果每年回一趟沼泽。他们的三个岁的女儿,anisha,已经使得它成为她的第一个,肯定不会持续,鳄鱼足球比赛。

          “我们希望保持联系用友,因为它为我们提供机会,并在我们的生活中都发挥了作用显著学习经验,”她说。


          Miles Wilkin

          英里威尔,BSBA '71,副主席,约翰戈尔组织

          像很多新同学,当英里威尔金(BSBA 1971)第1966年来到365bet,他想融入校园生活。与穿着的事件很感兴趣,他投身于活动制作和学生活动的组织。不知情的他,这个先例将发挥在未来的职业生涯至关重要的作用。

          作为百老汇全美创始人和约翰戈尔组织的现任副会长,领先开发商,生产商,分销商和销售商的全球百老汇影院,威尔反映了他的时间在音乐会和活动将像鳄鱼咆哮作为一个学生,后来用友工作人员从1971- 1978年,有一个良好的基础提供了他。

          “我是在创造和观众产生的活动很感兴趣,”他说。

          他在管理学学位的另一个重要因素在他的事业上的成功,他不会意识到,直到后来有显著的影响。

          “当然,我不知道它的时候,但我的整个职业生涯已经运行一个大型企业,员工数百人,而且我在学校学到成为非常宝贵的那些东西,”他说。 “最终,他们都显著重要的技能,特别是对世界我在结束了。”

          威尔第一新奥尔良美国各地开始百老汇,但仅两年后,该公司于1984年作出了纽约市的亮相则自运行那里超过30年,自2008年以来约翰戈尔组织的保护伞下运行。

          而百老汇剧院使得其在纽约市的家,感谢威尔金公司在全美国百老汇的领导,观众不必来到大苹果,看看它的世界级作品。威尔金是目前公认的剧院巡演在北美的创始人之一,甚至赢得了特殊的托尼奖,2016年他在全国各地的使百老汇舞台的人的努力。

          数百节目,他已经看到,多年来,威尔金说,有两点最为重要,以他为一些他的最爱 - 汤米由谁的皮特·汤申德和德斯·麦卡努夫,和 生产者 梅尔·布鲁克斯。

          “它可能就不叫这个今天,但在当时, 汤米 是非常尖端的,”他说。 “和 生产者,它是这样一个大的打击的时间长。双方曾亲自对我产生了影响。”

          而威尔金已成交纽约的喧嚣另一个繁忙的东海岸城市,迈阿密海滩,他仍深深戏剧的世界根深蒂固。他现在花很多教了什么,他学会了下一代生产商作为一名教师的他部分时间 用友的戏剧和舞蹈学校 在艺术的学院。

          “我很高兴能回一个鳄鱼!”他说。

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